6 идей применения магнитных досок в офисе

Магнитно-маркерные доски - это незаменимый атрибут каждого офиса. И их применение может быть гораздо шире, чем в привычном понимании. В сегодняшней статье расскажем 6 идей применения таких досок в офисе.

Идея № 1. Информация о компании в холле
Холл – это то место, в котором оказываются гости компании в первую очередь. Здесь они формируют свое первое мнение о компании. Поэтому именно в холле необходимо размещать важную и презентационную информацию. Например, это может быть организационная схема, на которой можно увидеть количество отделов и с кем можно связаться по интересующим вопросам.

Или же можно разместить информацию о достижениях компании, динамике роста, ваших клиентах, контактную информацию, адреса филиалов, если таковые имеются.

Идея № 2. Отзывы
Это вариант, когда маркерная доска может стать иной формой выражения жалоб или отзывов.

Если ваша компания работает с физическими лицами, то в холле можно разместить доску именно для интерактивных целей. Хорошие отзывы всегда будут на виду и радовать. А в случае негативных отзывов это будет прекрасным шансом наглядно разобрать ситуацию, ответить на отзыв, тем самым показав, что ваша компания заботится о клиенте.

Для удобства используйте цветные маркеры: зеленый - для хороших отзывов, красных - для плохих, а черный - для ответа компании.

К тому же такая доска является полноценным маркетинговым исследованием, где клиенты выражают свое мнение о продукции или услугах компании.

Идея № 3. Соревновательный дух
На доске можно отобразить промежуточные результаты продаж или выполнения каких-либо других важных показателей.
Именно наглядность позволяет четче понимать, сколько нужно сделать, чтобы достичь наивысшего результата.

Доска с информацией о соревновательной информации поможет также дать мотивацию всем сотрудникам, кто участвует в этом мероприятии. Потому что лидер захочет оставаться на первой позиции, а остальные захотят его превзойти. К тому же рост продаж всегда будет только плюсом для компании.

Идея № 4. Доска почета 
Эта идея не нова, но все еще остается актуальной. Например, в Японии это до сих одно из самых действенных средств мотивации. 

Перспектива попасть на такую доску почета – это мотивационный фактор. К примеру, в небольшой компании сложнее реализоваться с точки зрения карьерного роста. Но чтобы сотрудник не перегорел к работе, его амбиции можно подпитывать доской почета, в которой можно оценить его качество работы и вклад в общее дело. 

Или же наоборот, быть на доске почета в крупной компании - это большая честь и способ дать заряд для других сотрудников становиться лучше.

Идея № 5. Динамика работы
С помощью магнитной доски и цветных маркеров можно доступно отобразить текущее положение дел в компании или в отделе. Все зависит от того, насколько большой у вас штат сотрудников. Если отделов в компании много, то имеет смысл предоставить отдельные доски для каждого отдела, который нацелен на получение каких-либо показателей.

Это может быть отдел продаж, отдел маркетинга, отдел по удержанию клиентов, отдел, занимающийся разработками или производством.  

Что именно можно указывать на доске? Например, разбор воронки продаж. Когда и кем были совершены значимые действия для достижения показателей или первый звонок определенному клиенту.

Идея № 6. Как способ коммуникации с командой
Проще говоря - это тимбилдинг. Доска может стать местом, где сотрудники пишут свои поздравления с праздниками или предлагают внерабочие мероприятия. На доске можно поздравлять с повышением, юбилеями, днем рождения, вести отсчет до праздничных выходных или же, наоборот, использовать как инструмент, позволяющий договариваться в непонятных ситуациях. 

Маркерно-магнитная доска для тимбилдинга станет настоящей отдушиной, с помощью которой сотрудники смогут поделиться не только радостью, но и переживаниями или предложениями.

Надеемся, что благодаря этой статье вы смогли найти для себя интересную идею реализации магнитно-маркерной доски в вашем офисе. А чтобы подобрать подходящую доску и сопутствующие товары, просто воспользуйтесь нашей подборкой ниже: